11月18日下午，集团内训学校造价学院院长、集团总经济师唐建平为员工讲授建筑工程成本分析课程，集团各部门、分公司、项目部管理人员，造价人员及青年员工约50名员工参与到本次内训课程中。

唐总从建筑工程成本概念、成本分类、成本管理概念、成本管理流程以及二次成本分析这五个方面展开讲解，对如何做好项目的成本进行分析。结合合肥某房产写字楼为例，剖析该项目中所涉及的成本分析，与在座员工分享该项目成本分析过程中的注意点，最后总结出二次成本分析需要关注的重点。成本分析不仅要考虑工程量预算，合理的实施方案，还要考虑工期内的变量，如原材料采购价走势等。在做项目成本分析时，成本管理人员还要具体问题具体分析，多方考量，做到工程成本最优化处理。

用案例分析，让数字讲话，通过本次内训，让员工认识到成本分析中存在的多变性和成本管理的重要性。通过对项目成本的分析，可降低工程成本，改善经营管理，提高企业的整体效益。

为项目现场员工有机会参与学习，集团内训课堂也已开展远程教育，方便更多员工参与到内训课程中来。

 （人力资源部 茹辛荷）