杭构集团砼二分厂就是杭构集团所属企业中的标杆企业！这是集团董事长来连毛在视察了杭构集团砼二分厂后发出的赞叹，给予了砼二分厂高度的评价。6月7日，集团董事长来连毛、总经理宋志刚，在杭构集团总经理周永元、砼二分厂经理邵华锋的陪同下，视察了杭构集团砼二分厂，参观了绿色搅拌站及生产车间。

砼二分厂经理邵华锋作了企业情况介绍，他表示，砼二分厂之所以能在众多竞争对手中脱颖而出，靠的就是先行一步。首先在经营管理方面，研判形势后，砼二分厂在去年下半年开始就大量承接跨年度业务，确保价格能锁定高位，也保证年后有稳定的产量。正是因为砼二分厂能提前预判，稳定业务量，目前的年产量已接近50万方。在成本控制方面，砼二分厂加强企业生产经营各环节的成本控制, 在原材料采购、混凝土生产、供应运输物流等环节均利用ERP系统进行严格控制，最终达到提高效益的目的。值得一提的是，砼二分厂还利用技术创新来进行成本节约，比如应用聚羧酸外加剂，极大优化了混凝土的配比成本。同时，砼二分厂还积极改造老旧设备，创造条件生产预拌砂浆新产品，目前该产品正处于政府鼓励阶段和推广期，市场处于成长阶段，有较好的盈利空间。

杭构集团总经理周永元补充道，砼二分厂在杭构集团所属企业中就是先进代表，在成本控制及内部管理方面尤为出色，已安排了多家兄弟单位进行学习和交流。

集团总经理宋志刚听了汇报后表示，砼二分厂拥有很好的企业自我定位，能最大化地将现有设备、人员、资金等资源全部转化为产出，稳定在近50万方的年产量上。另外，砼二分厂的班子成员均非常有朝气，也非常有创新和进取精神，能率先应用聚羧酸预拌混凝土这项技术，成为城西市场第一家全部采用聚羧酸外加剂生产混凝土的企业。

杭构集团砼二分厂就是杭构集团所属企业中的标杆企业！集团董事长来连毛赞叹道，相比于其它企业，砼二分厂在硬性条件上并无优势可言，生产基地占地面积并不大，离居民区相距较近，在噪音、环境等方面稍有不慎便会受到投诉，产品物流运输成本高，且周边25公里之内有20余家混凝土公司，竞争的激烈程度非常之大。但是砼二分公司并没有因为先天条件的不足而碌碌无为，在有思想、有朝气的领导班子带领下，能采取主动经营的策略，洞察政策走向，提前预判市场，先于同行抢占市场。成本管理上能利用先进的科学手段严控成本，尤其能运用新技术在混凝土配比上节约成本。其它诸如车辆管理、环境治理等方面，均有出色的亮点。

来董事长最后强调，砼二分厂能做得如此出彩，为杭构集团所属企业带来了正能量，这种优秀的企业管理模式值得推广，值得兄弟单位学习。

 （综合办 郦栋）